Содержание

«Трижды орденоносный - отечеству»

1990-2002 ГОДЫ
НОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ В ОСВОЕНИИ ЛЕТАТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ

  Последнее десятилетие двадцатого века для производственного объединения «Стрела» стало периодом крупных перемен и преобразований. Фактически в эти годы объединение прошло подлинную проверку на жизнеспособность. А начинались девяностые годы весьма оптимистично. Постоянно наращивались объемы производства вооружения и военной техники, товаров народного потребления и гражданской продукции. В напряженном ритме шло освоение новых видов специальных изделий для Министерства обороны. Созданные заделы позволяли уверенно смотреть в будущее. Большую координирующую роль в обеспечении неуклонного развития завода и внедрении высоких технологий осуществляло Министерство общего машиностроения. Четко действующая система материального и финансового снабжения создавали благоприятные условия для своевременного выполнения государственных заказов и производственных планов. В 1990 году предприятием выпускалось более 60 наименований товаров народного потребления и гражданской продукции. В их числе находились катера, термошкафы, мясоперерабатывающие агрегаты, установки коптильные, пекарские шкафы, комнатные телевизионные антенны, примусы «Шмель», опрыскиватели гидравлические и пневматические, замки накладные цилиндровые, замки гаражные, санки детские, бытовые пылесосы «Орь», канистры алюминиевые, светильники настенные и другие виды продукции. Количество и ассортимент выпускавшихся товаров сегодня представляется недосягаемым. Так, в 1990 году было произведено: катеров «Прогресс-2М» - 3470 штук; примусов «Шмель» - 272995 штук; пылесосов «Орь» - 50089 штук; канистр - 443000; детских санок - 14200; автомобилей детских - 49390; замков - 372580; бачков сливных - 20750; упаковочно-весовых комплексов (УВК) - 98; машин (ИТФЦ) для разделки тушек - 20; манежей - 75640 и множество других товаров и гражданской продукции.
  Достаточно емким по загрузке производственных мощностей явился и 1991 год, в котором произведено: катеров - 3270; автомобилей детских - 43080; канистр - 365000; примусов - 260588; телеантенн - 331938; опрыскивателей пневматических - 27500; котлов отопительных - 3400; УВК - 105; ИТФЦ - 80; станков для размола семян - 60; вальцовок для творога - 105; мельниц для производства шоколада - 55; станков для размола соли - 40; конструкторов -268920 и немало других товаров.
  В дальнейшем 1990-1991 г.г. станут основой для сравнения с показателями деятельности объединения в последующие годы. С этих лет начинается резкий спад объемов выпускаемой товарной продукции. В решающей мере отмеченной тенденции способствовали набирающие силу в стране политические, государственные и экономические перемены.
  Они затронули все стороны жизни общества. Для ПО «Стрела», как и для других предприятий военно-промышленного комплекса (ВПК), наступило тяжелое время потери интеграционных и кооперативных связей с предприятиями, находившимися в ближнем зарубежье. Мировая практика технически развитых государств показывает, что производство вооружения и военной техники невозможно без широкой кооперации и интеграции. Нарушение этого важного принципа не могло не сказаться на работе ПО «Стрела». Оно наложило глубокий отпечаток на производственную, техническую, технологическую и экономическую деятельность объединения. Постепенно заводы, входившие ранее в военно-промышленный комплекс СССР и дислоцирующиеся на территории бывших республик, стали прекращать выпуск материалов и комплектующих покупных приборов, необходимых для производства и эксплуатации оборонных изделий. Тем самым был нанесен огромный ущерб ВПК в целом, нарушивший отработанную в течение многих десятилетий систему взаимоотношений между предприятиями оборонного назначения.
  В ряде случаев при проработке возможности размещения достаточно крупных заказов на объединении выяснялось, что выполнить их невозможно, вследствие отсутствия требовавшихся материалов. Расчеты показывали, что производство этих специзделий из других материалов, выпускаемых предприятиями России, потребует огромных затрат на переработку конструкторской документации, подготовку производства и проведение дополнительных наземных и летно-конструкторских испытаний. По этой причине изделия, в которых эксплуатирующие организации испытывали острую потребность, на объединении не размещались. Серьезные затруднения возникли и в обеспечении дальнейшей эксплуатации ранее выпущенных специзделий различных наименований, так как доукомплектование запасных инструментов и приспособлений приборами не производилось, ввиду их снятия с производства.
  Рыночная экономика первых лет новой России складывалась исключительно болезненно для многих отраслей народного хозяйства. Огромные трудности выпали и на долю ПО «Стрела». Неуклонно начал падать удельный вес оборонного заказа в общем объеме выпускаемой продукции.
  В 1990 году на производство спецтехники приходилось 83,4% от общего объема товарной продукции. В1991 году этот показатель уменьшился до 70,7%. В 1992-1993 годах соответственно составил 23% и 22,6%. В 1994 году Постановлением Правительства РФ 1073-50 от 21 сентября государственный заказ был полностью снят. Оставаясь государственным предприятием ПО «Стрела» на практике было предоставлено само себе.
  С ликвидацией в 1991 году Министерства общего машиностроения, централизованно регулировавшего работу предприятий ВПК, объединение оказалось в положении неприкаянного, проблемы которого мало кого волновали. Это подтверждается и тем, что подчиненность завода высшим органам власти непрерывно менялась. Так, в 1992 году объединение входило в структуру Департамента общего машиностроения Министерства промышленности РФ. В 1993-1997 г.г. подчинялось Государственному комитету РФ по оборонным отраслям промышленности. В1997-1998 г.г. — куратором стало Министерство экономики РФ. 1998 год принес новые изменения: Министерством экономики РФ объединение было передано Российскому космическому агентству. В 2000 году РКА изменило свое название и стало Российским авиационно-космическим агентством (Росавиакосмос). Безусловно, чехарда с подчиненностью отрицательно отражалась на работе ПО «Стрела». Не успев утвердиться в одном органе, приходилось перестраиваться и налаживать отношения в другом.

<< Союз науки и производства Конверсия >>

Рейтинг@Mail.ru Топ-100